Teamidentität, Teamentwicklung und Führung - Wir-Gefühl am Arbeitsplatz ermöglichen - das Potenzial des Teams nutzen
von: Urs Alter
Springer-Verlag, 2018
ISBN: 9783658226404
Sprache: Deutsch
57 Seiten, Download: 1145 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
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Teamidentität, Teamentwicklung und Führung - Wir-Gefühl am Arbeitsplatz ermöglichen - das Potenzial des Teams nutzen
| Was Sie in diesem essential finden können | 6 | ||
| Vorwort | 7 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| 1 Einleitung | 11 | ||
| 2 Bindung ans Unternehmen und Identität der Mitarbeitenden | 13 | ||
| 2.1 Erfolgreiche Führung denkt in Zusammenhängen | 13 | ||
| 2.2 Zwei Arten von Vertrag mit den Mitarbeitenden | 15 | ||
| 2.3 Die Bedeutung des psychologischen Vertrags | 17 | ||
| 2.4 Identität und Identifikation | 18 | ||
| 2.5 Teamidentität | 20 | ||
| 3 Identität am Arbeitsplatz ermöglichen | 23 | ||
| 3.1 Rollenklarheit schaffen | 23 | ||
| 3.2 TMK-Prinzip berücksichtigen | 24 | ||
| 3.3 Führen von mündigen Menschen | 25 | ||
| 3.4 Beitragsorientierung betonen | 26 | ||
| 3.5 Commitment fördern | 27 | ||
| 3.6 Leistung und Verantwortung | 28 | ||
| 4 Teamentwicklung als Ausgangspunkt für Teamidentität | 30 | ||
| 4.1 Teamentwicklung ist eine Aufgabe der Führungspersonen | 30 | ||
| 4.2 Wann und wo mit Teamentwicklung ansetzen? | 31 | ||
| 4.3 Methoden der Teamentwicklung | 32 | ||
| 4.4 Von der Teamentwicklung zur Teamidentität | 33 | ||
| 5 Wege und Mittel zum Aufbau der Teamidentität | 35 | ||
| 5.1 Entwicklung von Leitgedanken als zentrale Führungsaufgabe | 35 | ||
| 5.2 Was ist eine Vision? | 37 | ||
| 5.3 Was ist eine Teamvision? | 39 | ||
| 5.4 Wege zum Aufbau einer Teamvision mit Leitgedanken | 40 | ||
| 5.4.1 Ansatzmöglichkeiten | 40 | ||
| 5.4.2 Beispiel 1: Den Rahmen für eine hilfreiche Teamvision abstecken | 42 | ||
| 5.4.3 Beispiel 2: Von aktuellen Problemen zu Wertvorstellungen der Zusammenarbeit | 44 | ||
| 5.4.4 Beispiel 3: Rückwärts in eine Vision als Start im Projektteam | 46 | ||
| 5.4.5 Von der persönlichen Vision zur Teamvision | 48 | ||
| 5.5 Fallgruben und Hilfen | 49 | ||
| 6 Teamidentität und strategisches Denken | 52 | ||
| 6.1 Strategische Teamziele entwickeln | 52 | ||
| 6.2 Strategische Fragen in der Teamführung | 54 | ||
| Was Sie aus diesem essential mitnehmen können | 56 | ||
| Literatur | 57 |