Elterngespräche konstruktiv führen - Systemisches Handwerkszeug
von: Kati Ahl
Vandenhoeck & Ruprecht Unipress, 2019
ISBN: 9783647702742
Sprache: Deutsch
176 Seiten, Download: 3496 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Title Page | 4 | ||
Copyright | 5 | ||
Table of Contents | 6 | ||
Vorwort | 12 | ||
Einleitung | 17 | ||
Teil? A Gesprächsführung für Einsteiger | 22 | ||
1 Haltung und Rolle | 24 | ||
1.1 Der systemische Ansatz | 24 | ||
1.1.1 Das System | 24 | ||
1.1.2 Der konstruktivistische Ansatz – to go | 26 | ||
1.2 Systemische Grundhaltungen | 27 | ||
1.2.1 Prozessorientierung | 27 | ||
1.2.2 Kooperation und Wertschätzung | 28 | ||
1.2.3 Neutralität und Neugier | 28 | ||
1.2.4 Ressourcenorientierung | 29 | ||
1.2.5 Lösungsorientierung | 30 | ||
1.3 Eine systemische Haltung in Elterngesprächen | 30 | ||
1.4 Begriffsklärung »Beratung« | 31 | ||
1.5 Rollen der pädagogischen Kraft in Kita und Schule | 32 | ||
1.6 Professionelle Distanz | 33 | ||
2 Für den Anfang: Einfache Gespräche vorbereiten | 35 | ||
2.1 Gesprächsanlässe: Gespräche führen, bevor sie nötig sind | 35 | ||
2.2 Zeit und Ort des Gespräches | 36 | ||
2.3 Teilnehmende | 39 | ||
2.4 Sprachliche und andere Hürden mit bedenken | 40 | ||
2.5 Fragen zur Vorbereitung und Zielsetzung | 41 | ||
2.6 Einladung | 43 | ||
2.7 Tipps für ein sicheres Auftreten | 43 | ||
2.8 Selbsterfahrung | 45 | ||
2.9 Checkliste zur Vorbereitung eines Elterngespräches | 46 | ||
3 Der Gesprächsverlauf | 47 | ||
3.1 Begrüßung | 47 | ||
3.2 Gesprächseinstieg, das Joining | 48 | ||
3.3 Gesprächsrahmen und Zeiteinteilung | 49 | ||
3.4 Kontrakt | 50 | ||
3.5 Themen sammeln, Probleme, Sichtweisen und Bedürfnisse benennen | 52 | ||
3.6 Ressourcen finden | 53 | ||
3.7 Ziele, Lösungen, Vereinbarungen | 54 | ||
3.8 Verabschiedung – zu einem guten Ende kommen | 55 | ||
3.9 Nachbereitung des Gesprächs | 57 | ||
Teil ?B Elterngespräche – mittelschwer | 58 | ||
4 Lösungsansatz: Das möchte ich besser verstehen! | 60 | ||
4.1 W-Fragen oder offene Fragen | 61 | ||
4.2 Zirkuläre Fragen | 62 | ||
4.2.1 Tänze um das Problem | 62 | ||
4.2.2 Tratsch über Anwesende | 62 | ||
4.2.3 Fragen zu Unterschieden und Vergleichen | 63 | ||
4.2.4 Lösungsorientierte Fragen – Fragen zur Verbesserung und zur Verschlimmerung | 64 | ||
4.2.5 Die Wunderfrage | 65 | ||
4.2.6 Weiterführende Fragen | 65 | ||
5 Lösungsansatz: Aktives Zuhören und Spiegeln | 67 | ||
5.1 Körpersignale | 67 | ||
5.2 Türöffner und Eisbrecher | 67 | ||
5.3 Wiederholung – Das habe ich verstanden | 68 | ||
5.4 Spiegeln | 69 | ||
5.5 Schweigen | 70 | ||
5.6 Cheerleading und Komplimente | 71 | ||
6 Lösungsansatz: Mit anderen Worten | 74 | ||
6.1 Die Macht der Protokolle – oder gemeinsame Moderation | 74 | ||
6.2 Das Paraphrasieren | 75 | ||
6.3 Reframing | 76 | ||
6.4 Paradoxe Intervention und Ambivalenz | 79 | ||
6.5 Das Mentalisieren | 80 | ||
7 Visualisierung als Strategie | 82 | ||
7.1 Flipchart und Stellwand | 82 | ||
7.2 Kartenabfrage | 83 | ||
7.3 Timeline | 85 | ||
7.4 Genogramm und Familien-Helfer-Map | 88 | ||
7.5 Netzwerkkarte und VIP-Karte | 88 | ||
7.6 Problem-Ursache-Schema | 91 | ||
8 Kleine Interventionen als Impulse | 94 | ||
8.1 Veränderung vorwegnehmen | 94 | ||
8.2 Verantwortung teilen | 94 | ||
8.3 Delegieren und terminieren | 95 | ||
8.4 Lösungsansätze priorisieren | 96 | ||
8.5 Hausaufgaben | 96 | ||
Teil? C Schwierige Elterngespräche – echte Knacknüsse | 98 | ||
9 Komplexe Gespräche | 100 | ||
9.1 Gespräche mit und ohne Kinder/n sowie der Einbezug Abwesender | 100 | ||
9.2 Große Runden | 103 | ||
9.2.1 Vielredner – und wie Sie sie bremsen | 103 | ||
9.2.2 Methoden für große Runden | 105 | ||
9.3 Trennungs-, Scheidungs- und Patchworkeltern | 105 | ||
9.4 Emotional aufgeladene Gespräche mit Eltern | 106 | ||
9.4.1 Das Tal der Klagen und die Problemlösebrücke | 107 | ||
9.4.2 Die zweitbeste Lösung | 108 | ||
9.5 Kritikgespräche | 109 | ||
9.5.1 Konkurrenzsituationen | 112 | ||
9.5.2 Kritik konstruktiv formulieren | 113 | ||
9.5.3 Mit der eigenen Verletzlichkeit umgehen | 114 | ||
9.5.4 Mit eigenen Fehlern umgehen | 115 | ||
9.6 Wenig kooperationsbereite Eltern | 115 | ||
9.6.1 Klagende Eltern, die nichts verändern wollen | 116 | ||
9.6.2 Gespräche mit nicht kooperierenden Eltern | 118 | ||
10 Konfliktgespräche | 120 | ||
10.1 Konfliktmodelle und Lösungsansätze | 120 | ||
10.1.1 Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun | 120 | ||
10.1.2 Symmetrische und komplementäre Kommunikation | 121 | ||
10.1.3 Gewaltfreie Kommunikation und Konfliktklärung | 122 | ||
10.1.4 Die Stufen eines Konflikts nach F. Glasl | 124 | ||
10.2 Einfache Konflikte – und wie sie zu bewerten sind | 125 | ||
10.2.1 Warum eigentlich nicht mal streiten? – Chancen eines Konflikts | 127 | ||
10.2.2 Es funkt – ein Konflikt entsteht | 128 | ||
10.3 Ablaufplan für ein Konfliktgespräch | 128 | ||
10.4 Deeskalationsstrategien für einfache Konflikte | 130 | ||
10.4.1 Deeskalation durch Zeit | 131 | ||
10.4.2 Deeskalation durch Humor | 131 | ||
10.4.3 Deeskalation durch Kollaboration | 132 | ||
10.4.4 Deeskalation durch Interventionen | 133 | ||
10.4.5 Deeskalation durch das Gewinner-Dreieck | 135 | ||
10.4.6 Deeskalation durch ein Worst- und Best-Case-Szenario | 137 | ||
11 Eskalationen und Krisen in der Kooperation | 139 | ||
11.1 Die Einrichtung als Teil des Konflikts | 139 | ||
11.1.1 Schulische Regeln als Teil des Konflikts | 140 | ||
11.1.2 Lehrer verursachen Konflikte | 141 | ||
11.1.3 Machtpositionen im Gespräch | 143 | ||
11.2 Eskalierte Konflikt- und Krisengespräche führen | 144 | ||
11.2.1 Wildwasser fahren | 145 | ||
11.2.2 Einstreugeschichten und positive Beispiele | 148 | ||
11.3 Kontrollierte Eskalation – die nächsten Schritte | 149 | ||
11.3.1 Interne Bündnispartner | 150 | ||
11.3.2 Externe einbeziehen | 151 | ||
11.3.3 Regeln und Vorschriften | 152 | ||
11.4 Neue Autorität und sichere Schule – nach Haim Omer und A. von Schlippe | 153 | ||
11.4.1 Der Begriff der neuen Autorität | 153 | ||
11.4.2 Sichere Schule oder ein sicherer Platz für Kinder | 155 | ||
11.4.3 Bündnisse zur Stärkung der Autorität | 155 | ||
11.4.4 Präsenz | 156 | ||
11.4.5 Elterliche Präsenz an der Schule | 157 | ||
11.4.6 Schlussfolgerung für aktuelle Konfliktsituationen | 158 | ||
11.5 Andere Krisen und extreme Situationen | 159 | ||
11.5.1 Verdacht auf Kindeswohlgefährdung | 160 | ||
11.5.2 Androhung von Gewalt | 160 | ||
11.6 Wenn nichts mehr geht – vom Ende der Kooperation | 161 | ||
12 Marte Meo in der pädagogischen Arbeit | 164 | ||
12.1 Videobasierte Arbeit in ihren Anfängen | 164 | ||
12.2 Die aktuelle Marte Meo-Arbeit | 164 | ||
12.2.1 Elterngespräche mit Marte Meo | 165 | ||
12.2.2 Der positive Kontakt – Anschluss machen | 166 | ||
12.2.3 Bilder sprechen lassen | 166 | ||
12.3 Die Entwicklung fördern | 167 | ||
12.3.1 Entwicklungsschritte von Kindern | 167 | ||
12.3.2 Die Entwicklungsförderung durch pädagogische Kräfte | 168 | ||
12.3.3 Elterneinladung mit Marte Meo nach dem eigenen Entwicklungsprozess | 168 | ||
12.3.4 Zusammenfassung | 171 | ||
12.4 Marte Meo kennenlernen | 172 | ||
13?Zusammenfassung und Dank | 173 | ||
Literatur | 174 | ||
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