Motivierende Gesprächsführung kompakt - Arbeitshilfen für Therapie und Beratung
von: Stijn van Merendonk
Lambertus Verlag, 2021
ISBN: 9783784132808
Sprache: Deutsch
80 Seiten, Download: 886 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
| Motivierende Gesprächsführung Kompakt | 1 | ||
| INHALT | 2 | ||
| Was bietet dieser fächer? | 4 | ||
| WAS IST MOTIVATIONALINTERVIEWING? | 6 | ||
| Definition | 6 | ||
| Grundhaltung | 6 | ||
| Vier Prozesse | 8 | ||
| KERNKOMPETENZEN | 9 | ||
| Offene Fragen stellen | 9 | ||
| REFLEKTIERENDES ZUHÖREN | 11 | ||
| AFFIRMATION | 13 | ||
| RESÜMEE | 13 | ||
| INFORMATIONEN AUSTAUSCHEN | 15 | ||
| BASISPROZESSE | 17 | ||
| BEZIEHUNGSAUFBAU UND-STABILISIERUNG | 17 | ||
| DIE ZWÖLF KOMMUNIKATIONSSPERRENNACH THOMAS GORDON | 19 | ||
| FOKUSSIEREN – RICHTUNG WÄHLEN | 20 | ||
| CHANGE TALK ERKENNEN(Identifizieren, Einordnen etc.) | 23 | ||
| AUF CHANGE TALK REAGIEREN | 25 | ||
| GEEIGNETE FRAGEN ZUR VERTIEFUNG | 27 | ||
| Change talk evozieren | 28 | ||
| Es gibt verschiedene Techniken,Change Talk zu evozieren | 28 | ||
| BEISPIELE FÜR EVOZIERENDE FRAGEN | 29 | ||
| UNGEEIGNETE FRAGEN | 31 | ||
| AUF SUSTAIN TALK REAGIEREN | 32 | ||
| ZUVERSICHT STÄRKEN | 35 | ||
| WANN KANN MANZUR PLANUNG ÜBERGEHEN? | 37 | ||
| BEISPIELE FÜR SCHLÜSSELFRAGEN | 39 | ||
| EINEN VERÄNDERUNGSPLANENTWICKELN | 40 | ||
| WIE KANN COMMITMENTVERSTÄRKT WERDEN? | 43 | ||
| ZWEI ZENTRALE MOMENTE IN EINEM GESPRÄCH | 45 | ||
| WIE BEGINNT MAN EIN GESPRÄCH? | 45 | ||
| WIE RUNDET MAN EIN GESPRÄCH AB? | 47 | ||
| HEIKLE SITUATIONEN IN DER PRAXIS | 49 | ||
| HEIKLE SITUATIONEN (DISSONANZ) VERMEIDEN | 49 | ||
| UMGANG MIT DISSONANZ | 50 | ||
| REDEFREUDIGE MENSCHEN | 53 | ||
| DER WILLE IST DA, ABER DIEVERÄNDERUNG GELINGT NICHT | 55 | ||
| JEMAND, DER ‚GESCHICKT‘ WURDE | 57 | ||
| PESSIMISTEN UND SCHWARZMALER | 59 | ||
| JA, ABER | 59 | ||
| DIE EXPERTENFALLE | 62 | ||
| JA SAGEN, ABER NICHT HANDELN | 64 | ||
| ENERGIERAUBENDE GESPRÄCHE | 66 | ||
| ICH SPÜRE BEI MIR SELBSTDISSONANZ/WIDERSTAND | 68 | ||
| EIN RÜCKFALL IN ALTES VERHALTEN,WAS TUN? | 69 | ||
| HILFE, MEINE GESPRÄCHE UFERN AUS | 71 | ||
| GESPRÄCHE MIT DOLMETSCHER | 73 | ||
| ANWENDUNG VON MI IN GRUPPEN | 75 | ||
| WICHTIGE ASPEKTE BEI DERANWENDUNG VON MI IN GRUPPEN | 76 | ||
| GERECHTE AUFTEILUNGDER GESPRÄCHSZEIT | 77 | ||
| VERSCHIEDENHEITEN RESPEKTIERENUND VERBINDUNG HERSTELLEN | 78 | ||
| FOKUSSIERUNG AUF DAS POSITIVE | 79 | ||
| DEN KORREKTURREFLEXIN DEN GRIFF BEKOMMEN | 82 | ||
| THEMENWAHL IN GRUPPEN | 83 | ||
| Anzeichen, dass Sie Erfolg haben | 84 | ||
| WIE KÖNNEN SIE SICHIN MI VERBESSERN? | 85 |